Ana sayfayı geç
AcademiaHRM. İş hayatında birçok çalışan sadece maaş ya da unvan peşinde koşmaz; yaptığı işin anlamlı olmasını, bir amaç duygusu hissetmeyi de ister. Nitekim günümüzde çalışanların hatırı sayılır bir bölümü, işlerinde anlam bulmayı maddi kazançtan daha önemli görmektedir[1]. İşe anlam katan çalışanlar, yaptıkları işi sadece bir zorunluluk değil, hayatlarının değerli ve tatmin edici bir parçası olarak görürler. Bu yazıda, iş yerinde anlamlılık ve iş tatmininin ne anlama geldiğini, çalışan motivasyonu ve bağlı
Birkan Sinpari 05/09/2025 3:41:18 PM

İş Yerinde Anlamlılık ve İş Tatmini: Çalışan Motivasyonu ve Bağlılığının Anahtarları

İş hayatında birçok çalışan sadece maaş ya da unvan peşinde koşmaz; yaptığı işin anlamlı olmasını, bir amaç duygusu hissetmeyi de ister. Nitekim günümüzde çalışanların hatırı sayılır bir bölümü, işlerinde anlam bulmayı maddi kazançtan daha önemli gör

Motivasyon
AcademiaHRM. İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) sistemleri, bir kuruluşun başarısında kritik bir rol oynar. Özellikle personel seçimi, doğru adayları belirleyerek iş performansını ve rekabet avantajını artırmanın anahtarıdır. Bilimsel olarak geçerli seçim araçlarına yatırım yapmak, uzun vadede kayda değer getiriler sağlar. Nitekim araştırmalar, işe alım yöntemlerinin geçerliliğini artırmanın çalışan verimliliğinde büyük sıçramalara yol açabileceğini gösteriyor. Örneğin, geçerli seçme testlerinin kullanılması, i
Birkan Sinpari 29/08/2025 4:28:10 PM

Personel Seçiminde Stratejik Denge

İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) sistemleri, bir kuruluşun başarısında kritik bir rol oynar. Özellikle personel seçimi, doğru adayları belirleyerek iş

AcademiaHRM. Günümüz iş dünyasında başarı, değişimi yönetebilme becerisiyle ölçülüyor.Deloitte’un literatüre kazandırdığı stagility kavramı, bu dengeyi ifade eder: stability (istikrar) ve agility (çeviklik) unsurlarının aynı anda var olması gerekliliği. Bu yaklaşım, çalışan deneyimini güçlendirmek isteyen organizasyonların yalnızca hızlı adaptasyon kapasitesine değil, aynı zamanda sürdürülebilir bir yapısal zemine de ihtiyaç duyduğunu göstermektedir.  
Sueda Dikkulak 22/08/2025 10:02:44 AM

Denge ve İnsan Odaklılık: Geleceğin İK’sında Yeni Paradigma

Günümüz iş dünyasında başarı, değişimi yönetebilme becerisiyle ölçülüyor.Deloitte’un literatüre kazandırdığı stagility kavramı, bu dengeyi ifade eder: stability (istikrar) ve agility (çeviklik) unsurlarının aynı anda var olması gerekliliği. Bu yaklaş

İnsan Kaynakları
AcademiaHRM. Kurumsal hayatta belki de en fazla içselleştirilmiş ama en yıpratıcı alışkanlıklardan biri, her işin “acil” olarak etiketlenmesidir. Toplantılarda, e-postalarda ya da mesajlaşmalarda sıkça tekrar eden bir cümle vardır: “Bu acil, hemen bakabilir misin?” Bu kültürel refleks, kısa vadeli bir hız hissi yaratabilir. Ancak uzun vadede stratejik bakış açısını, dikkat bütünlüğünü ve çalışan bağlılığını ciddi şekilde zedeler.
Doğa Uçar 08/08/2025 11:37:29 AM

Aciliyet Algısının Gölgesinde Kaybolan Stratejik Öncelikler

Kurumsal hayatta belki de en fazla içselleştirilmiş ama en yıpratıcı alışkanlıklardan biri, her işin “acil” olarak etiketlenmesidir. Toplantılarda, e-

İş Dünyası
AcademiaHRM. Gallup’un 2023 Küresel İş Gücü Raporu’na göre, çalışanların yalnızca %23’ü işyerine gerçekten bağlı hissediyor. Geriye kalan %77’lik büyük çoğunluk ya yalnızca görevlerini tamamlıyor ya da işine duygusal bağını tamamen koparmış durumda. Bu, yalnızca moral değil; şirketler için doğrudan finansal bir sorun. Çünkü bağlı olmayan çalışanların şirketlere global ölçekte yılda yaklaşık 8 trilyon dolara mal olan bir verimlilik kaybı yarattığı tahmin ediliyor1.
Doğa Uçar 29/07/2025 11:58:46 AM

Çalışan Bağlılığı: Pastalar, Yoga Atölyeleri ve Happy Hour’lar Yeter mi?

Gallup’un 2023 Küresel İş Gücü Raporu’na göre, çalışanların yalnızca %23’ü işyerine gerçekten bağlı hissediyor. Geriye kalan %77’lik büyük çoğunluk ya yalnızca görevlerini tamamlıyor ya da işine duygusal bağını tamamen koparmış durumda. Bu, yalnızca

İş Dünyası
AcademiaHRM. İnsan kaynakları yönetimi, uzun yıllar boyunca belirli kalıplar içerisinde büyük ölçüde manuel süreçlerle yürütüldü. İşe alım sürecinde adayların CV'leri arasında kaybolmak, Excel tablolarında performans değerlendirmesi yapmak, çalışan bilgilerini fiziksel klasörlerde saklamak gibi uygulamalar bir dönem için yeterliydi belki ancak günümüzün hızla dijitalleşen iş dünyasında bu geleneksel yöntemler hız ve esneklik bakımından yetersiz kalmaktadır. Rekabetin arttığı, çalışan beklentilerinin hızla de
Birkan Sinpari 21/07/2025 2:09:32 PM

İnsan Kaynaklarında Yeni Oyun Kurucu: HRIS

İnsan kaynakları yönetimi, uzun yıllar boyunca belirli kalıplar içerisinde büyük ölçüde manuel süreçlerle yürütüldü. İşe alım sürecinde adayların CV'l

İş Dünyası
AcademiaHRM. Belki bazılarınız biliyordur, üniversiteyi yeni kazanmış bir gencin iki kuşak öncesine tam olarak anlatamadığı bölümlerden birinde akademisyenim. Bölümümüzün adı “işletme”. Eski adıyla idari bilimler. Peki, neden işletme? Rivayet muhtelif ama vakti zamanında; bölüm adlarını topluca modernleştirmeye karar veren dönemin saatleri ayarlama enstitüsü, bunun için bir komisyon kurmuş. Sıra bizim fakültelerin adına geldiğinde komisyon, “iş yönetimi” ya da “iş okulu” kavramının kötü bir çeviri olacağını
Ata Özdemirci 19/06/2025 3:20:29 PM

Akademi ve İş Dünyası: Peki Bu Gerçek Hayatta Ne İşimize Yarayacak?

Belki bazılarınız biliyordur, üniversiteyi yeni kazanmış bir gencin iki kuşak öncesine tam olarak anlatamadığı bölümlerden birinde akademisyenim. Bölümümüzün adı “işletme”. Eski adıyla idari bilimler. Peki, neden işletme? Rivayet muhtelif ama vakti z

Akademi
Birkan Sinpari

Intern, Academia HRM

Kategoriler
Son eklenen İçerikler